L’Organisation pour l’alimentation et le développement local (OADEL) a pris part, le jeudi 15 octobre 2026, à l’installation du Cadre de concertation sur le Système alimentaire territorialisé (SAT) dans la commune de Golfe 2. Cette initiative vise à mieux intégrer les questions d’alimentation, de nutrition et de consommation locale dans les politiques de développement communal.
La rencontre a réuni des autorités locales, des représentants de quartiers, des organisations de la société civile et plusieurs partenaires.
Pour Koffigan Hukporti, deuxième adjoint au maire de Golfe 2, les défis alimentaires « ne peuvent plus être abordés de manière isolée ». Il estime que leur prise en compte nécessite une mobilisation collective des autorités, des producteurs, des consommateurs et des partenaires concernés.
Le cadre de concertation aura notamment pour mission de préparer un Plan alimentaire territorial (PAT). Manzama Adjana, directeur de la planification du développement et représentant de la mairie au sein de cette plateforme, a précisé que les premiers travaux porteront sur le recensement des acteurs de la chaîne alimentaire et la sensibilisation aux risques sanitaires liés à l’utilisation des intrants agricoles.
La plateforme devra également élaborer une feuille de route et soumettre des propositions au maire afin de favoriser leur intégration dans les décisions communales, notamment lors de la préparation des budgets.
Présente aux côtés des acteurs locaux, OADEL contribue à cette dynamique de concertation. À en croire Augustin Badjassa, facilitateur de projet au sein de l’organisation, la mise en place de ces cadres doit permettre de construire des plans alimentaires territoriaux assortis de ressources financières.
« Cette initiative innovante structure des cadres de concertation territoriaux pour co-créer des Plans alimentaires territoriaux (PAT), dotés de budgets dédiés, afin de pérenniser le bien-être nutritionnel des populations », souligne-t-il.
À Golfe 2, les prochaines étapes consisteront à préciser les priorités alimentaires de la commune et à identifier les moyens nécessaires à leur mise en œuvre. La capacité du cadre à transformer les propositions en actions concrètes constituera un enjeu important pour la suite du processus.